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もう実地指導(運営指導)で慌てない!監査官に評価される「整合性の取れた支援記録」の作り方とICT活用術

目次

障害福祉サービスを運営する上で、避けては通れないのが「実地指導(運営指導)」です。
「不備が見つかって報酬返還になったらどうしよう……」「監査官に何を突っ込まれるか分からない……」
そんな不安を抱えている管理職の方は少なくありません。

しかし、実地指導は決して「粗探し」の場ではありません。行政が求めているのは、「利用者一人ひとりに、計画に基づいた適切な支援が本当に行われているか?」という根拠(エビデンス)です。

その根拠こそが、日々の「支援記録」に他なりません。今回は、監査官から高く評価され、事業所を守るための「整合性の取れた記録」の作り方を解説します。

監査官がチェックする「支援の黄金ルート」

実地指導において、書類の「量」よりも重要なのが「一貫性」です。以下の4つのステップが一本の線で繋がっているか、今一度確認してみましょう。

  1. アセスメント: 利用者のニーズや課題を正しく抽出しているか?
  2. 個別支援計画: ニーズに基づいた「目標」と、それを達成するための「具体的な支援内容」が書かれているか?
  3. 日々の支援記録: 計画に沿った支援を行い、その結果どうだったかが書かれているか?
  4. モニタリング: 実施した支援の結果、目標が達成されたか? 次の計画はどうすべきか?

よくある「不整合」の例

計画: 「パニックを回避するため、静かな環境で作業を提供する」
記録: 「今日は賑やかなレクリエーションに参加し、楽しく過ごされた」

このような不整合があると、計画を無視した支援が行われていると見なされ、「計画未作成」と同等の厳しい評価を受けるリスクがあります。

評価を上げる記録作成「3つのルール」

整合性を保ち、かつ専門性を証明するためには、何に心がけるべきでしょうか?
ここで、現場で徹底したいルールを3つ、ご紹介させて頂きます。

1. 計画の「キーワード」を記録に散りばめる

個別支援計画で設定した目標キーワードを、意識的に日々の記録にも含めるようにします。これにより、「計画に基づいた支援を継続している」ことが一目で伝わります。

2. 「事実(O)」と「解釈(A)」を明確に分ける

「本人は楽しそうだった」という主観(解釈)だけでなく、「〇〇という作業中に笑顔が見られ、××回自発的な発言があった」という客観的事実をセットで書くようにします。( F-SOAIPなどのフレームワーク活用も有効です )

3. 変化の「プロセス」を記述する

単発の出来事だけでなく、「先週は〇〇だったが、今週は××できるようになった」といった経過を書くことで、モニタリング時の説得力が飛躍的に高まります。

「かんたん支援記録」が整合性問題を解決できる理由

手書きや汎用ソフトでの記録管理では、どうしても書類間のズレや転記漏れが発生しがちです。クラウド型障害福祉記録ソフト「かんたん支援記録カンタン支援計画」なら、ICTの力でこの「整合性」を自動的に担保できます。

まとめ: 記録は「監査のため」ではなく「利用者様のため」の資産

実地指導を意識した「整合性の取れた記録」を作ることは、結果として支援の質を向上させることに繋がります。チーム全員が同じ目標(計画)を見据え、その経過を正しく共有できれば、利用者様への支援はより確かなものになります。

「記録業務に追われて、利用者と向き合う時間が削られている」 もしそう感じているなら、それはICTで解決できる課題かもしれません。

次の一歩: 今の記録が「整合性」を保てているか、一度ランダムに過去の計画と記録を照らし合わせてみませんか? もし不安を感じたら、まずは「記録のデジタル化」から検討してみてください。
TIPS :「かんたん支援記録カンタン支援計画」は、31日間の無料試用が可能です。現場の負担を減らしつつ、監査に強い体制を作りたい方は、ぜひお試しください。

掲載日 : 2026年1月15日 / 更新日 : 2026年1月15日

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